上海華謹2017年年中工作會議啟動品牌和內外聯動
2017年7月22日，上海華謹在湯山紫清湖度假區召開了2017年年中工作會議。公司各職能部門、生產部門、區域公司的負責人及技術委員會成員參加了會議。會議由華謹副總經理余加坤主持。
會議開始前，行政事務部李妍青制作的《品牌崛起，廣拓疆域——上海華謹2017年上半年工作掠影》讓大家回顧了半年了大家在各個產業領域的突破和成績。隨后，各部門主要負責人認真回顧了本部半年來的工作情況，匯報了下半年工作計劃，并針對不足之處積極思考接下來的解決方案。
會議的第二部分是分組討論環節。針對公司內控管理、質量技術提升以及新產業拓展三個方面，參會人員進行了充分的討論，為公司今后的經營管理工作提出了很多良好的建議。三個小組選派了一名組長代表對本組討論成果進行了精彩的發言。眾人拾柴，集思廣益的頭腦風暴，碰撞出很多精彩的企業管理火花。
會議的第三個環節是總結分享。公司總工程師劉長青博士對技術質量現狀進行了剖析，對下半年技術工作進行了全面部署，提了有效措施，并和大家分享了報告編制方面的經驗。
副總經理余加坤在每個部門負責人的匯報后進行了點評，對各部門上半年的成績和亮點進行了充分肯定。他指出，華謹在穩健發展的同事，也面臨新的機遇、新的挑戰、新的發展，他希望可以凝心聚力，銳意進取，沉著應對，奮發有為，以更加昂揚的精神、更加執著的追求、更加務實的作風，全面完成公司年度各項目標任務。
總經理朱衛華對全體員工半年來的辛勤工作和探索創新表示感謝，他要求下半年乘勝前進，發揮艱苦奮斗、謙虛謹慎的作風，為全年各項目標的完成共同努力。他要求，全體中層干部一是認真總結本次會議的各項內容，傳遞到每一位員工，明確責任目標，全面完成年度各項目標任務；二是進一步增強經營意識，加大人力投入和市場信息搜集力度，向外部市場要效益；三是全面強化內部管理，不斷增強企業的營運質量和效益；四是要謀劃完善未來發展的定位，加快推進轉型發展的步伐；五是強化團隊建設，每一位中層干部邊實踐邊學習，做一個優秀的管理者，打造自己強大戰斗力和執行力的團隊。
上海華謹通過有效總結和詳細部署，在熱火朝天的盛夏，開啟下半年各項工作的新征程。
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