高俊 上海華謹工程技術有限公司

       2008年5月12日，被埋在廢墟里的一頭家豬，靠啃木頭，喝雨水堅持了36天時間，最終獲救。無獨有偶，2020年3月25日，湖北武漢獨自滯留在武漢家中陽臺上的寵物豬屁屁靠主人過年回家時留下的一盆飯和為數不多的救助活了下來，與闊別兩月的主人相聚。

       兩只豬堅強給我們最大的啟發就是：先考慮怎么活下來，再去考慮怎么活下去，一切都會過去，唯有活下去才是王道，國家也罷，企業也罷，個人也罷，都是一樣的。

在整個行業都非常內卷的情況下，建材公司面臨著巨大的挑戰，我們要把對未來過于樂觀的預期情緒降下來，一定要把活下來作為最主要的綱領，只有先活下來，才能活下去。活下去，我們再等風來。寒氣下，何以生存？唯有認清現實，保留星星之火，以備燎原。

       那么我們如何才能活下來呢？目標、制度、戰略尤為關鍵。重中之重就是抓好生產，生產部門對整個公司來說起著至關重要的作用，只有抓好了生產，品質才能得到保證，客戶才會源源不斷，我們建材公司一定要端正態度，積極配合生產部門，團結協作，為生產部門打好下手，時刻準備著迎接所有的挑戰。

           積力所舉，則無不勝；

           眾智所為，則無不成。